Die Kritik des Bundesverbands der Sicherheitswirtschaft ist weit mehr als ein branchenspezifischer Hinweis – sie beschreibt ein strukturelles Problem der deutschen Sicherheitspolitik. Während in politischen Strategiepapieren regelmäßig Polizei, Nachrichtendienste, Cybersicherheit, Bevölkerungsschutz und Kritische Infrastrukturen im Mittelpunkt stehen, wird ein wesentlicher Teil der tatsächlichen Sicherheitsrealität noch immer zu wenig berücksichtigt: die private Sicherheitswirtschaft.

Dabei übernehmen Sicherheitsdienstleister bereits heute unverzichtbare Aufgaben. Sie schützen Industrie- und Gewerbestandorte, Energieanlagen, Flughäfen, Logistikzentren, öffentliche Einrichtungen, Veranstaltungen und sensible Bereiche des täglichen Lebens. Sie entlasten staatliche Stellen, schaffen Präsenz, unterstützen Prävention und tragen wesentlich zur Stabilität komplexer Betriebs- und Versorgungsstrukturen bei. Sicherheit in Deutschland ist längst arbeitsteilig organisiert – politisch wird diese Realität jedoch noch nicht konsequent genug abgebildet.

Gerade angesichts wachsender Bedrohungen durch Extremismus, organisierte Kriminalität, Sabotage, hybride Angriffe und zunehmende Unsicherheiten in kritischen Versorgungssystemen braucht Deutschland einen modernen Sicherheitsansatz. Dieser muss alle relevanten Akteure systematisch einbeziehen: Staat, Betreiber Kritischer Infrastrukturen, Technologiepartner und die private Sicherheitswirtschaft.

Von der operativen Rolle zur strategischen Einbindung

Ein zentrales Defizit besteht darin, dass die Branche vielfach operativ eingebunden wird, strategisch jedoch nicht denselben Stellenwert erhält. Sicherheitsunternehmen werden dann berücksichtigt, wenn Personalressourcen fehlen oder kurzfristige Schutzmaßnahmen erforderlich sind. Bei langfristigen Sicherheitsstrategien, regulatorischen Weichenstellungen oder politischen Zukunftsfragen fehlt ihre Expertise jedoch häufig in ausreichendem Maß.

Dabei wäre gerade diese praktische Perspektive wertvoll. Sicherheitsdienstleister kennen Bedrohungslagen vor Ort, operative Schwachstellen, Umsetzungsprobleme und reale Anforderungen an Schutzkonzepte. Dieses Erfahrungswissen sollte deutlich stärker in politische Entscheidungsprozesse einfließen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt: Physische Sicherheit als Teil ganzheitlicher Resilienz

Neben Cybersecurity und digitaler Resilienz muss auch die physische Sicherheit als Bestandteil moderner Sicherheitsstrategien mitgedacht werden. Dazu zählen etwa Zutrittsmanagement, Perimeterschutz, Interventionskonzepte, Objektbewachung, Gefahrenmeldetechnik, Krisenreaktion oder die Sicherung sensibler Betriebsabläufe.

Es geht dabei nicht um ein Gegeneinander von Cyber und physischer Sicherheit, sondern um ein Zusammenspiel beider Bereiche. Viele heutige Risiken sind hybrid: Digitale Angriffe können physische Auswirkungen haben – und umgekehrt. Deshalb braucht es integrierte Schutzkonzepte, in denen operative Sicherheitsdienstleister ebenso eingebunden sind wie Technologieanbieter, Betreiber und Behörden.

Gesetzgebung und Standards nur gemeinsam wirksam gestalten

Ein weiterer entscheidender Punkt betrifft Regulierung, Normung und technische Standards. Ob bei KRITIS-Vorgaben, Resilienzanforderungen, Frequenznutzung, Alarmübertragung, Kommunikationssystemen oder Schnittstellenstandards: Solche Rahmenbedingungen entfalten nur dann Wirkung, wenn sie praxisnah gestaltet werden.

Diese Festlegungen sollten daher nicht isoliert administrativ getroffen werden, sondern im engen Zusammenwirken mit der gesamten Sicherheitsbranche entstehen – also mit Sicherheitsdienstleistern, Herstellern, Integratoren, Betreibern und weiteren Fachakteuren. Nur so lassen sich technische Realitäten, wirtschaftliche Machbarkeit, Investitionszyklen und operative Anforderungen sinnvoll berücksichtigen.

Gerade bei Themen wie Frequenzanpassungen, neuen Kommunikationstechnologien oder KRITIS-Regelwerken zeigt sich, wie wichtig frühzeitige Beteiligung ist. Werden Vorgaben ohne ausreichende Branchenperspektive formuliert, entstehen unnötige Reibungsverluste, Unsicherheit bei Investitionen oder schwer umsetzbare Anforderungen.

Die Branche muss als Gesamtsystem verstanden werden

Ein häufiger Fehler in politischen Debatten ist die zu enge Betrachtung einzelner Marktsegmente. Sicherheit entsteht jedoch nicht allein durch Bewachung, nicht allein durch Technik und nicht allein durch Regulierung. Sie entsteht im Zusammenwirken vieler Akteure.

Deshalb sollte der Einfluss der Sicherheitsbranche als gesamtes Ökosystem verstanden werden: Dienstleister, Leitstellen, Facherrichter, Hersteller, Softwareanbieter, Beratungsunternehmen, Schulungsanbieter und Betreiber bilden gemeinsam einen relevanten Teil nationaler Sicherheits- und Resilienzstrukturen. Diese Gesamtsicht fehlt bislang noch zu oft.

Wie die Position gegenüber der Politik gestärkt werden kann

Mit Zahlen und Fakten überzeugen: Die Branche sollte ihre Bedeutung noch klarer belegen: Beschäftigtenzahlen, geschützte Standorte, Einsatzstunden, Entlastungseffekte für Behörden, Investitionen in Ausbildung und Technik sowie wirtschaftliche Bedeutung.

Geschlossen auftreten: Verbände, Anbieter, Dienstleister und Hersteller sollten zentrale Zukunftsthemen gemeinsam adressieren: Fachkräftemangel, Vergabequalität, KRITIS-Rolle, Innovation, Standardisierung und strategische Einbindung.

Frühzeitig in politische Prozesse eingebunden werden: Nicht erst in Anhörungen, sondern bereits in frühen Konzeptionsphasen neuer Regelwerke und Sicherheitsstrategien sollte die Branche institutionalisiert beteiligt werden.

Qualität statt Billigstpreis: Sicherheit ist kritische Leistung. Öffentliche Vergaben sollten stärker nach Qualität, Kompetenz, Verlässlichkeit und Innovationsfähigkeit ausgerichtet werden.

Innovation sichtbarer machen: Die Branche entwickelt sich dynamisch – von intelligenten Leitstellen über KI-gestützte Prozesse bis zu integrierten Schutzkonzepten. Diese Innovationskraft sollte stärker kommuniziert werden.

Fazit

Die private Sicherheitswirtschaft ist ein zentraler Bestandteil der Sicherheitsrealität in Deutschland. Sie schützt Menschen, Infrastruktur, Unternehmen und öffentliche Räume – Tag für Tag. Gleichzeitig wird ihr strategischer Beitrag in Politik und Regulierung noch nicht ausreichend berücksichtigt.

Wer Sicherheit in Zukunft wirksam organisieren will, muss die gesamte Sicherheitsbranche als Partner begreifen. Gesetzgebung, Standards und Sicherheitsstrategien werden dann besonders tragfähig, wenn sie gemeinsam mit den Praktikern des Marktes entwickelt werden. Genau darin liegt die Chance für eine moderne Sicherheitsallianz zwischen Staat, Wirtschaft und Branche.

[DCM]